化工ERP軟件功能及企業需求匹配度，售后、系統的延展性、二次開發都將是企業所要考慮的問題，那么如何判斷化工ERP軟件實施的影響因素呢？下面是順景erp小編的分享：

　　1、對于ERP軟件價值理念太盲目

　　在選擇一套ERP軟件的時候，總以為一套軟件就可以將企業內在所有的瓶頸全部解決，往往在實施一段時間后，發現沒有預期想象得那么好，就會停止繼續推進，對于ERP軟件以及公司內部的磨合也很好的方案，一套好的軟件有效實施是長時間的，而不是短暫的，是從點到面，而不是一蹴而就，系統畢竟是人為操作，從價值理念上來說，先統一企業人員的實施價值，在推動ERP系統實施價值。

　　2、對于ERP培訓實施沒有完整的計劃

　　ERP軟件是企業發展模式及管理理念相結合的軟件，在ERP軟件實施之前，應對企業內在的業務流程，業務模式進行梳理，找到合理的管理模式，制訂每個階段ERP軟件的培訓計劃，從資料導入、流程測試、數據測試、效果評估多環節進行，對人員組織架構的職責也將根據ERP系統進行劃分，銷售模塊、倉庫模塊、采購模塊、生產模塊、財務模塊等都應有對應的負責人，由此一來對于培訓計劃才能更好的精細化操作，而不是囫圇吞棗。

　　3、品牌及價格的影響超于ERP軟件實用功能

　　企業在選擇軟件選型上，注重品牌及價格的企業占比70%，極小部分企業看重實用及匹配度，在一套完整的ERP系統功能中，成本的投入是一定有的，不能降低前期的投入成本，這樣一來服務售后無法確保。品牌知名度是很多企業判斷好壞的標準，在如今信息發達的時代，包裝及廣告的投入往往給很多企業帶來了困惱，研發費用減少，營銷成本過高，則會對市場的體驗帶來不完美的影響。

　　綜上所述，就是判斷化工ERP軟件實施的影響因素，希望這篇文章能幫助到您。如需了解更多關于化工ERP軟件的相關資訊，請關注順景新聞或者給小編留言，我們期待與您一起探討！